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忙的随想

赵晓平

    “忙”,是时下使用频率极高的一个字眼,几乎每个人都挂在嘴边儿上。不信你去问问,十人九个忙,剩下一个正忙着找事儿忙。“忙”几乎代替了传统的寒暄语——俩人见面或通话,开口就是“最近忙不忙?”“忙。”“忙些什麽?”“瞎忙!”内涵无限,外延无边。而在有些官员口中,“忙”字更是如何了得——“通宵达旦”、“日理万机”……
  通常情况下,“忙”,即意味着干活多、见实效。然而,事实并不一定是这样。君不见,有人上班伊始,便埋头于前一日未处理完的文件材料堆中,全不知“今日事,今日毕”的道理,只看他桌面上小书摊儿一般的堆放物,便知此人办事毫无计划;有的人一边指责下属工作不主动、效率低,一边又事事过问,问了来龙去脉,还是放心不下,自己又拿不出主意,于是曰,先放一放,再研究研究;也有的人看似忙碌,整天进进出出、跑前跑后,一会儿打手机,一会儿拨座机,可芝麻大点的事,却十天半个月办不下来;还有的人,当一天和尚撞一天钟,甚至是只当和尚不撞钟——要待遇有他,拿俸禄少不了他,干事的时候却找不到他;还有的人,工作合自己的意时,积极性见长,稍不合意,或推或拖,实在不行,应付了事;更有那上班之后不思干事,喝茶看报张家长李家短无聊之极专门谋人者,的确也“忙”,但他们不忙正事不说,而且要耽误正事。
  凡此种种“忙”者,有工作能力、水平高低的问题,更有事业心、责任心方面的问题。正是由于某个方面出了问题,这些人便毫无例外地成了“低效干部”。所谓低效干部,顾名思义,是指工作效率低下的干部。其实,无论何人,无论在什么单位工作、无论担任什么职务,都有一个工作效率的问题——即在单位时间内完成工作的量和质的问题。一个人的工作效率取决于两个方面的状况:岗位效率水准和实际效率状况。工作效率即是指人的实际效率状况。低效干部,就是干部的实际效率状况低于岗位效率水准的情形。
  一般来说,工作效率与事业发展是成正比的,工作效率越高,事业发展则越快,反之亦然。正因如此,“行为规范、运转高效”,“加强机关效能建设”等等,就成了转变政府职能、加强政风建设、推进政府机构改革的题中应有之义,也是改革的重要目的之一。从目前情况看,为达到这一目的,国家出台了不少法规,各地各部门也采取了许多具体措施。然而依笔者之见,刚性的制度及手段固然重要,但要从根本上解决问题,还是要从提高人的素质和营造良好的工作氛围上入手。人的素质上不去,实际效率状况就会与岗位效率水准产生距离,工作效率就不会提高;而管理不善、乱而无序,则无法形成高效率工作的良好氛围。如此一来,“忙”与工作效率就不能成正比,“忙”便只能是“瞎忙”。

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